Consultanță în management și afaceri

În cadrul CORG Engineering suntem pregătiți pentru a oferi cliențiilor  consultanță în afaceri și mangement pentru dezvoltarea strategiei corecte,  având la  dispoziție cele mai performante soluții, integrate într-un sistem unitar în care eficiența nu este o întâmplare. Astfel venim în întâmpinarea dumneavoastră cu o abordare secvențială pentru a ne asigura de obținerea celor mai sigure rezultate

Dezvoltarea celei mai bune strategi

  • Beneficiați de consultanți de busines cu o expertiză variată în transformare digitală  dar și cu o înțelegere profundă a factorilor cheie specifici industriei dumneavoastră.
  • Audităm procesele desfășurate în cadrul organizației și identificăm oportunitățile de aplicare al inovațiilor tehnice ale fiecarui nivel de business cu ajutorul experților tehnici.
  • Împreună, construim ceea mai fezabilă strategie adaptată companiei dumneavoastră.

Construcție soluție corectă

  • Dispunem de analiști de busines capabili să auditeze dar și să proiecteze scenarii care să permită adaptarea soluțiilor deja existente în cadrul companiei.
  • Garantăm respectarea metodologiilor de proiect certificate la nivel global (PMI – Project Management Institute, Agile, sau oricare altă metodologie certificată).
  • Ne angajam să livram soluții complete în timpul agreat pentru a putea îndeplini fără echivoc obiectivele de business asumate.

Dezvoltarea unui sistem unitar

  • Guvernăm asupra aplicării soluțiilor și monitorizarea performanței companiei
  • Alocăm resurse dedicate pentru a se asigura de îmbunătățirea continuă a soluțiilor și a performanței acestora.
  • Oferim suport total pentru orice incident sau schimbare apărută în timpul procesului de implementare
  • Revedem periodic rezultatele obținute și le partajăm în deplină transparență pentru a ne asigura că managementul dispune de suficiente informații pentru luarea celor mai bune decizii

În cadrul CORG Engineering oferim urmatoarele servicii asociate consultanței în domeniul managementului și afacerilor:

  • Analiza și diagnoza comapaniei
  • Strategii de dezvoltare
  • Suport pentru achiziții și parteneriate de afaceri, naționale și / sau internaționale
  • Management strategic
  • Analiza pieței
  • Elaborarea planurilor de busines
  • Managementul schimbării
  • Managementul situațiilor de criză